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【PMI-ACP®敏捷认证的价值】
1. PMI-ACP® 认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏
捷实践、工具、技巧考试的结合。
2. 包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal 等，更适用于当下软件
开发。
3. 既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。
在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、
展示和回顾。
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