可以自问以下几个问题:
会让会员赚钱吗?
会给哪个厂家去库存吗?
会按时分配分红和奖励吗?
会让你轻松提现?
会有正规备案注册合法公司吗?
会按时纳税吗?
会有正大光明的活动吗?
会给人以自由吗?
我是阿善,从星惠购转到粉象生活,具体原因可交流
阿善导师,粉象生活邀请id332313,可以送VIP,送万元推广大礼包首页常用
粉象生活(星惠购)品,会员制跨境电商平台。
会员制即是平台基础,又是平台的源泉动力。当然更是议论的中心。
作为跨境电商平台不得不面对的事实:
1.电商巨头抢占消费市场大部分份额。这是生活习惯和平台形象的影响。跨境电商平台想分一杯羹,代价巨大。
2.通过任何合法、不违法的手段吸引消费者。所谓“拉人头”显然为实用,当然一定要有个高大上的名字,就叫做分享。(当然,每每分享,平台都会根据制度,给予一定的回报)。这与我们常见的朋友圈拉票,后发个红包显然相似。
3.如今的实体行业,受到近些年来国内电商影响,利润亏损严重,中小企业显然成为甚者。并且,在国内电商巨头的眼中产品更被支持宣传,中小企业为之艰辛。而“一带一路”所带来的历史发展机遇,中小企业显然难以把握。但是大企业却可以抓紧。“大则愈大,小则喻小”这是一个恶性循环,或导致行业垄断的发生,垄断之后结果,不需言明。
在以上的事实之下,粉象生活(星惠购)品的会员制模式,通过“分享”的方式,增加消费的群体,帮助中小企业扩充海外市场,有何不对?

粉象生活(星惠购)品的发展将近有三年之久。
制度与模式的形成通过了近十年的考察学习后的结果,甚至可以说是老一辈的跨境电商平台。
当市场的资本集中于如何从消费者手中赚取钱财之时,
粉象生活(星惠购)品却提出了分享模式,
将平台所带来的利润分享于每个消费者,每个支持者。
近些年来中国经济有了飞跃般的发展,
人们的生活水平得到了提高。
但是贫富差距又进一步加大,为何?
这难道不是分配问题吗?
而粉象生活(星惠购)品的出现,通过科学技术手段,
把共享的利润重新分配给会员,
让每个人都可以享有本来得不到利润,
或许,将成为一种可行的创新模式,
当然,创新也都肯定要付出一定代价的!
因为这种模式的颠覆性太强,
或者说“杀伤力”太强都不为过!
粉象生活(星惠购)品人
是全球批获得解放的消费者!
现在藐视我们的人以后只有仰视我们粉象生活(星惠购)品的份儿!
月红有感而发写了一段打油诗分享给兄弟姐妹们。
写的不好不要见笑。
粉象生活(星惠购)品的粮油肉菜调味料
粉象生活(星惠购)品的锅碗瓢盆燃气灶
粉象生活(星惠购)品的酒水海鲜燕翅鲍
粉象生活(星惠购)品的家人天天开口笑
粉象生活(星惠购)品的衣裙裤袜加鞋帽
粉象生活(星惠购)品的美容美发加包包
粉象生活(星惠购)品的洗浴养生加医疗
粉象生活(星惠购)
粉象生活(星惠购)品的家人冲在前哨
粉象生活(星惠购)品的利国利民我知道
粉象生活(星惠购)品的家人不能偷着笑
撸起袖子我们奔走来想告
为我经济崛起而骄傲
粉象生活(星惠购)品助力品牌中国:
粉象生活(星惠购)品平台数据:
13大类商品,
100多个子类商品,
2000多个品类商品,
32个县级扶贫公司,
300亿粉象生活(星惠购)品品牌市值,
10000家优质供应商,
30多个国家优质商品,
100%中资控股公司,
1040多万注册会员,
60%会员复购率,
58%会员活跃率,
0.03%平台投诉率,
6大物流配送中心。
后来者居上!这就是趋势,符合消费者的利益必是赢家!
粉象生活(星惠购)品~不只是消费
本文作者:粉象生活(星惠购)行动派创始人&大团队阿善导师13657418922