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云品仓斓心团队(微信：13625091886)公司化运营，系统化培训，一系列的完善实战的课程《百度霸屏技术》《百度推广日月入百万方法》《抖音快速引流技术》《微信群销讲课程》《朋友圈塑造课程《高级店主经验分享《销售课程》《公众号引流课程》《百度竞价课程》手把手带你。社交电商云品仓市场运作实战分享
1月28日今天过小年了，翻看朋友圈看到朋友发了一句说说，配上了在火车站的照片，不是回家，是出差，写到：时间是一个可怕的东西，时间节点比时间更可怕，它可以赋予一个平凡无奇的日子以无与伦比的意义。比如：过年;比如：年后再说;其实时间一直在，永远不等人。
朋友这两年发展很好，朋友圈出现多的就是火车站，飞机场，演讲峰会。没有随随便便的成功。
正如昨天我发了一个朋友圈，云品仓做了一个半月，月收入突破一万，立即吸引了几个朋友的咨询：好做吗?我回：任何行业付出肯定有收获，同样的付出可能在云品仓会有更大的收获!具体没有再去详聊，这些人像是还在襁褓中的孩子，没有长大。他们喜欢结果论，喜欢得到成功的结果，大多数却不能经历结果前的努力。也就是说你随便包装一个项目，只要把结果说得天花乱坠，日赚XXX，无需XXX，立即XXX，他们很容易被收割。
云品仓我这一个半月是怎么做起来的，你看我朋友圈即可，云品仓到底怎么做，关注我公众号365梦之队即可，云品仓运作的核心是什么，你加入我们团队即可。春种秋收，这么一个简单的道理，祖祖辈辈都知道，无奈现在社会太浮躁，人心太急功。
这几年，我网络做过很多项目，现在手里也有几个月赚几千上万的项目，都交接出去了，我为什么来做云品仓?趋势让我不得不去追赶。后期手里的项目也会和大家做一下简单思维分享，都是几年积累起来的。但是社交电商风口上，不需要几年，我这一个半月就深深感觉到，选择项目一定要选择趋势上的。
近我收到了很多赞美，团队内部的多是选择对了团队，选择对了邀请人，但是我知道我做得远远不够，特别是这两天嗓子哑伴随有点发热，感受到病来如山倒，今天好了些，病去如抽丝，又敢熬夜了，总是好了伤疤忘了疼，但是这几天我戒烟了，日后也不打算再抽。
这两天我都有想要把我微信号交出去的心情，因为很多咨询云品仓的伙伴，我来不及做及时的回复，但是我相信该是自己的市场，早晚都是会回来的，只要你没有把我删除。很遗憾的是，确实没有能够完全替代我的人，这也是我复制工作没有做到位，下一步我需要把我的能力复制给每一位团队核心骨干。
还有团队内部的一些伙伴，去挖我的项目经历，把我前几年的一些文字或是朋友圈等翻出来，给我一顿赞美，心里还是美滋滋的。我做每一件事情都很认真，大家看我做云品仓就可以感受到，只要我认准了，我可以做得不是快的，但是我一定会是做得的。就连上厕所的时候，突然的一些思路我都会立即用手机给写下来，或是语音录下来。做云品仓的初心，我打心里还是想帮助想成功的人，能够快速成长的同时实现财富的积累，云品仓是太好的一个机会。
也同时收获了团队外部的认可，感觉到自己从云品仓小白，到慢慢被市场所认可，偶尔在群里面聊天，大家在不经意间会知道我的存在，虽然不在我这边团队，但是其他团队也会在讨论我，也会关注我公众号来学习市场运作经验。近我也明显感觉到有些团队已经开始在下滑状态，就是团队虽然在增员的同时，同时也在流失，那就证明后续的培训或是拓客系统没有打造好，没有让店主有团队的归属感，从而导致创业者想要更大的市场，确是毫无头绪，或是没有坚实的后盾。
直观的就是这几天总有人加我，直言道：加入我这边团队，一般我问明白后，我会过去提醒他的团队长。因为大家都认识，再说我也不靠挖人墙角来做市场。但是有了这个趋势是非常不好的，我可以拒绝，但是其他人不一定拒绝，我拒绝了这个微信号，但是我不能保证其他加我的微信号，是不是还是他。
这个问题在我们团队至今我还没有发现，也没有听到其他团队的团队长提醒过我，一是自己团队不是很大，二是我做得相对稳定。现在团队的内部培训也基本完成雏形，预计年前将会全部完善，后期就是我在拓展推广的同时，把我的方法分享给团队的伙伴，还有一些谈客户的方法给大家分享。
现在做市场，很大程度我是市场下放了，在这个过程中，我也思考了几个问题，市场下放的原则是什么，在这里也做一下说明，也希望大家能够了解，我没有偏心眼。
，你需要完全认可云品仓。遇到几个伙伴经常提到：我不做熟人市场，我得重新找个微信号做~~~当市场下面有人这样说的时候，我都觉得难为情，连你都害怕让朋友知道你做云品仓，你怎么让陌生人信任你，你是做一阵子算了，还是只是试试的心态?还是你失败太多，对自己选择云品仓这么没有自信?当然排出一些特殊情况，比如有在职单位，或是企事业单位。
第二，你得让我看到你的努力和能力，当我市场下放后，你是否有责任心，你是否有精力和能力去带动市场，大家通过这段时间了解，我下放市场是我用我推广的流量给大家赚钱，连直接邀请奖励我都让出。
第三，你需要把云品仓当成一个事业，无论你是兼职还是专职，你不会因为一点小事情而抱怨，出现问题，你总能保持客观理性的态度去分析它。眼下无论好坏，你都信心坚定，事业永远不会一帆风顺，永远是出现问题解决问题的过程。
现在团队做市场的过程中，也遇到一些问题，解决的问题就是：在对的时间，做对的事情，遇到对的人。下面我来分析一下现在做云品仓应该的一个方向。
现在无论是传统直销或是传统微商，都在寻找转型，而的转型方向就是看准了社交电商，因为有太多媒体和大公司的背书，让社交电商一下非常火。
那么现在的时机，我觉得找创业合伙人，眼下要比做新人市场时机更好一些。如果你是新人，请尽快通过我们的资料学习基础知识，行业趋势，平台背景，收入模式，发展前景，如果你掌握了，请联系我，我教你现在的市场运作方法，大家在培训课程中也可以找到答案。
2019年的云品仓是一个快速发展的阶段，你做市场的大小，很大部分取决于你的市场定 位在哪里，新人和团队长，是截然不同的两种效果，所以大家抓住机遇，能够在一年内实现自己的梦想
而之于社交电商，从微店、有赞、微盟，再到拼多多、云集和礼物说，体现的是一种根据行业基础和速度而形成的进化，其商业模式相当于反向的分享经济——虽然不提供流量，但却提供优质的商品集合，并分享给每一个有流量的个体，将他们解放出来，使得他们更容易成为零售商的同时，也能够为自己创收。【】据了解，目前包括平安基金、广发基金、鹏华基金等在内的多家公募在团队建设、资产配置等领域已经展开对MOM产品的探索和布局，MOM有望成为公募延伸产品形态的重要方向。（中国基金报） 【多家公募在团队建设、资产配置等领域已经展开对MOM产品的探索和布局】据了解，目前包括平安基金、广发基金、鹏华基金等在内的多家公募在团队建设、资产配置等领域已经展开对MOM产品的探索和布局，MOM有望成为公募延伸产品形态的重要方向。（中国基金报）
【】全国政协委员、国家能源投资集团总经理凌文3日在接受采访时表示，今年集团的国有资本投资公司试点改革要进入实质性的阶段，总部从战略、人才、风险等八个方面着手管住资本，让下面各大产业运营中心充分发活力，在市场上打拼。凌文表示，已经上报一流示范企业方案待批，内容包括混改和员工持股等多个方面，任务非常重。（财经） 【昝圣达：建议资本市场为国内产业化芯片企业提供优先通道】全国人大代表、江苏综艺集团董事长总经理昝圣达在建议中提到，芯片产业是典型的人才密集和密集型高风险产业，不仅研发投入多，产出时间长，仅靠投入肯定远远不够。建议证监会为产业化国产芯片企业提供优先通道，优先受理、批准这类企业尽快登陆中小板、科创板，通过资本市场为其筹措发展，支持国家高科技的发展，同时也可让更多的投资者分享国产芯片，尤其是自主可控芯片成长企业的巨大成长机遇。
【证监会首席会计师：应公平对待公司型基金】财联社3月3日讯，全国人大代表、证监会首席会计师贾文勤今日表示，目前公司型和合伙型两种股权投资基金的税负是不一样的。从税收公平和中性的角度，应公平对待公司型基金，对公司制股权投资基金的税收政策进行完善，避免投资者和基金管理人在选择基金组织形式时因为税收政策的不同而作出不利于公司型基金的选择。（证券时报） 【生态环境部部长：聚焦打好七场标志性战役】生态环境部部长李干杰今天在“部长通道”上表示，要聚焦打好蓝天保卫战、柴油货车治理、长江保护修复、渤海综合治理、城市黑臭水体治理、水源地保护、农业农村污染治理七场标志性战役。（证券时报）社交电商云品仓市场运作实战分享
1月28日今天过小年了，翻看朋友圈看到朋友发了一句说说，配上了在火车站的照片，不是回家，是出差，写到：时间是一个可怕的东西，时间节点比时间更可怕，它可以赋予一个平凡无奇的日子以无与伦比的意义。比如：过年;比如：年后再说;其实时间一直在，永远不等人。
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云品仓我这一个半月是怎么做起来的，你看我朋友圈即可，云品仓到底怎么做，关注我公众号365梦之队即可，云品仓运作的核心是什么，你加入我们团队即可。春种秋收，这么一个简单的道理，祖祖辈辈都知道，无奈现在社会太浮躁，人心太急功。
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现在无论是传统直销或是传统微商，都在寻找转型，而的转型方向就是看准了社交电商，因为有太多媒体和大公司的背书，让社交电商一下非常火。
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